3 modèles d’acteurs du développement coopératif
5 composantes-clés pour comprendre l’émergence d’un projet
10 portraits d’entreprises coopératives

Si la question de l’occupation du territoire revêt de l’importance au Québec depuis plusieurs décennies, elle a mobilisé la société civile, les acteurs socioéconomiques et les pouvoirs publics de façon plus intensive au cours des dernières années : les différentes mesures sociales, économiques et politiques mises de l’avant ont permis de soutenir les communautés dans la prise en charge de leur propre développement.

La formule coopérative est un outil concret pour les communautés qui font le choix de s’investir, par elles-mêmes et de façon collective, afin que leur milieu soit vivant et accueillant. La création de coopératives de solidarité est d’ailleurs une tendance forte au Québec, autant dans les milieux ruraux qu’urbains ou périurbains. En milieu rural, on observe une vague d’émergence de ces coopératives dans plusieurs secteurs, comme les coopératives multiactivités visant le maintien du dépanneur, du poste d’essence, du café, des services financiers, etc. Des coopératives sont aussi créées dans des secteurs d’activité émergents, les énergies renouvelables, les activités culturelles, patrimoniales et touristiques, l’installation de services Internet haute vitesse et l’agroforesterie. De plus, les milieux ruraux font preuve d’inventivité en utilisant de nouvelles formes de coopératives, comme la coopérative de travailleurs actionnaire (Leblanc, 2012).

Afin de mieux comprendre en quoi la coopération est une solution innovante pour les communautés rurales souhaitant répondre à leurs besoins en matière de proximité des activités et des services, le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) a lancé en 2012 le projet Proximité des activités et des services. Modélisation et transfert des innovations coopératives. Le présent guide d’information est l’aboutissement de ce projet. Il est le fruit d’une recherche participative conduite sur deux années, interpellant des chercheurs, des représentants d’organismes nationaux issus de la coopération, du milieu municipal et rural, des promoteurs d’entreprises coopératives, des agents de développement et des élus municipaux.

À mi-chemin entre le rapport de recherche et l’outil de transfert de connaissances, ce guide possède une valeur ajoutée, croyons-nous, du fait qu’il s’appuie sur l’expérience vécue des acteurs et des actrices du développement de leurs communautés.

Ce guide leur est dédié.

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