12h heure de l'Est

Ne les laissez pas partir avec toutes leurs connaissances! Planifier la relève d’un gestionnaire ou d’un employé clé : un enjeu à ne pas oublier!

Le défi de la relève au sein des organisations affecte tous les secteurs d’emploi dont celui de l’économie sociale et de l’action communautaire. Selon l’enquête nationale Les Repères menée le Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’économie sociale et de l’action communautaire (CSMO-ÉSAC) en 2012, 58% des gestionnaires du secteur qui se disent préoccupés par la question de la relève.   Pourtant, seuls 17% des gestionnaires affirmaient, au moment de l’enquête, s’être déjà dotés de stratégies pour faire face à ces défis de taille.

En effet, assurer la relève d’un-e gestionnaire ou d’un-e employé-e clé dans une organisation, n’est pas une mince affaire. Il faut savoir identifier la relève en question mais surtout savoir transférer les connaissances importantes détenues par la personne qui quitte.

L’amnésie organisationnelle qui guette les organisations ne planifiant pas ces transferts des connaissances risque de coûter cher à l’organisation : déstabilisation de l’équipe de travail, perte d’efficacité, de crédibilité, voire de financement.

Conférencier(e) : Odette Trépanier et Mylène Leduc

Ce webinaire vise à sensibiliser les gestionnaires sur la planification de leur relève ou de celle de leurs employés clés par le transfert des connaissances, en introduisant le Guide sur le transfert publié récemment par le CSMO-ÉSAC.

En savoir plus

Les politiques publiques sont une priorité du RCDÉC. Depuis notre premier Forum sur les politiques nationales en 2001, nous avons mobilisé nos membres pour déterminer ensemble les changements de politiques les plus stratégiques afin de créer un environnement plus favorable au DÉC et de contribuer à bâtir des communautés plus fortes et plus inclusives.

En prévision des élections fédérales de 2015, le Conseil sur les politiques du RCDÉC a mis à jour nos priorités politiques. Nous souhaitons avoir votre avis à ce sujet.

Cette séance sera l’occasion pour les membres du RCDÉC et les autres participants de s’exprimer sur les nouvelles priorités et d’envisager des stratégies menant à intégrer le DÉC dans les programmes des partis pour les élections de 2015.

Télécharger l'ébauche des priorités politiques pancanadiennes

PRÉSENTATEURS

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Michaël Béland est le gestionnaire du développement coopératif à Coopératives et mutuelles Canada depuis la création de la coopérative en avril 2014. Il était auparavant directeur des communications et des programmes au Conseil canadien de la coopération et de la mutualité, l’organisme qui représentait alors les coopératives francophones du Canada au niveau national. Il est aussi membre du Conseil sur les politiques du RCDÉC. 

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Yvon est président du Comité international du RCDÉC et secrétaire au conseil d’administration. Il a une longue histoire dans les mouvements syndicaux et sociaux au Québec et au Canada et il a été très actif dans le Réseau intercontinental de promotion de l’économie sociale et solidaire (RIPESS). Il représente la CDÉC de Québec au RCDÉC.

RESSOURCES SUPPLÉMENTAIRES

• Priorités politiques précédentes
• Sommet pancanadien de l’économie citoyenne 2010
• Mémoire prébudgétaire fédéral 2014 du RCDÉC
• Pour plus de ressources en matière de politiques, consultez notre boîte à outils

12h à 13h heure de l'Est

Le webinaire s’appuiera sur les dernières statistiques canadiennes parues dans le rapport 2012 Canadian Socially Responsible Investment (SRI) Review (en anglais seulement). On présentera le profil en matière d’investissements socialement responsables (ISR) des Canadiens en donnant un aperçu des occasions d’ISR au Canada et en examinant l’influence positive que les consommateurs peuvent exercer sur la société en optant pour les ISR.

Inscription >>

Au sujet de Brenda Plant:

Brenda est associée chez la Fondation Ellio qui se spécialise dans les investissements durables et socialement responsables. Elle contribue à la constitution d’un fonds d’investissement dans les logements locatifs abordables (destiné aux investisseurs qualifiés). Brenda est titulaire d’une maîtrise en sciences de la gestion avec spécialisation en gestion internationale de l’École des hautes études commerciales de Montréal, d’un baccalauréat en sciences humaines et d’un baccalauréat en travail social de l’Université McGill.

Brenda est membre de l’Association des professionnels en développement durable du Québec (APRODD) et signataire des Principes pour des investissements responsables des Nations Unies (PIR NU). Elle est bien connue dans le milieu universitaire (elle siège au comité consultatif du programme d’études supérieures en gestion et en durabilité aux HEC de Montréal et est conférencière à la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill). Elle agit aussi dans le milieu professionnel (à titre de consultante et de vice-présidente du conseil d’administration de Capital équitable, un fonds axé, entre autres, sur le développement du commerce équitable) et le milieu communautaire (membre du conseil d’administration et du comité d’investissement à impact de la Fondation Béati; cofondatrice de Cataléthique, un réseau de professionnels voués à appliquer les principes de la responsabilité sociale d’entreprise et de développement durable à leurs pratiques; ancienne administratrice de l’Association pour l’investissement responsable du Canada [anciennement Social Investment Organization] et ancienne coprésidente du groupe d’investissement éthique).

Reconnue par le journal Les Affaires comme l’une des 15 femmes appelées à concrétiser le changement au Québec, Mme Plant a pris l’engagement d’investir son énergie pour bâtir un monde meilleur. Elle a monté un site Web de sensibilisation publique à la consommation responsable, qu’elle a baptisé Ethiquette, le carrefour de la consommation responsable, qui a été en place de 2005 à 2011. Elle a relancé ce site en septembre 2014, de concert avec l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (UQAM), en vue de sensibiliser le public aux investissements responsables.

« Si vous aviez 200 000 $, que feriez-vous pour la collectivité? Soyez les artisans de projets pour votre communauté et définissez la destination des ressources financières publiques » !

Voici la question et l’invitation stimulantes qu’a lancées la municipalité de Saint-Basile-le-Grand à ses citoyens au printemps 2014. Depuis, ce sont près de 25 projets qui ont été imaginés.  Qu’est-ce qui pousse les élus d’une municipalité de 17 065 âmes à emboiter le pas de grande capitales mondiales comme Paris et New-York ? Comment le budget participatif peut-il stimuler la participation citoyenne ? Quels sont les apprentissages à tirer d’une telle démarche d’un point de vue citoyen ? Joignez-vous à nous pour le découvrir…

Pour nourrir/préparer le webinaire :

• Ville de Saint-Basile-le-Grand – Le budget participatif
• Le budget participatif, nouvelle tendance des villes du monde
• Le budget participatif - Un moyen de réformer et consolider nos institutions

OÙ: En ligne par visioconférence

QUAND: 4 décembre 2014 de 12h00 à 13h30

TARIF: 25,00$

Midi à 13h00, heure de l'Est

Si vous êtes admissible au l'Institut pour le leadership, la Fondation canadienne des femmes vous encourage à participer à un webinaire d’orientation d’une heure qui aura lieu le lundi 24 novembre 2014 à midi, HNE.

Ce webinaire vous permettra d’obtenir plus de détails à propos de l’Institut pour le leadership et vous donnera la possibilité de poser des questions. Pour vous inscrire au webinaire, communiquez avec la Fondation canadienne des femmes à edgrants at canadianwomen.org.

Si vous êtes dans l’impossibilité de prendre part au webinaire, vous pourrez y accéder en ligne après le 25 novembre 2014 au www.canadianwomen.org ou sur le site du Coady Institute.

Midi à 13h

Vous êtes invité(e) à participer au webinaire « Initiatives municipales pour l'économie sociale ». Ce webinaire abordera différents types d'initiatives que peuvent mettre en place ou appuyer des municipalités intéressées à favoriser le développement de l'économie sociale et solidaire sur leur territoire afin de répondre aux besoins économiques, sociaux, culturels et environnementaux de leurs communautés.

Reconnues comme le premier lieu d’appartenance et de citoyenneté, les municipalités jouent un rôle central dans le développement du territoire et le bien-être de la population. Plusieurs dynamiques de développement convergent au niveau local et jouent un rôle déterminant sur notre qualité de vie. Les entreprises d’économie sociale et solidaire (ESS) participent à celles-ci, d’autant plus qu’elles émergent justement en réponse aux besoins et aspirations des collectivités.

Le soutien des municipalités, un des acteurs économiques les plus importants du territoire, est souvent déterminant pour les entreprises de l’ESS. Si de nombreuses études et événements, dont le Forum Économie sociale et municipalités organisé conjointement par le TIESS (organisme de liaison et de transfert – Territoires Innovants en ESS) et le Chantier de l’économie sociale en avril 2014, ont illustré l’importance de ces liens et les retombées porteuses pour les municipalités, les outils à la disposition des municipalités pour favoriser le développement de l’économie sociale et solidaire sur leur territoire et le fonctionnement de ceux-ci sont encore peu connus et compris.

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Conférencière :

Béatrice Alain est responsable du RELIESS, centre de référence et de liaison international sur les politiques publiques en économie sociale.