14 h 30 à 16 h 00 heure d'Atlantique

Il suffit de regarder l'ensemble des sept principes de l'Alliance coopérative internationale pour voir que l’intercoopération est intégrée dans l’ADN du modèle d’affaires coopératif. Considéré comme le super principe, le sixième principe met plus spécifiquement l’accent sur l’intercoopération c’est à dire l’importance cruciale de la coopération entre les coopératives. Participez à ce webinaire interactif pour obtenir une analyse approfondie de l’intercoopération selon les divers points de vue des panélistes qui discuteront notamment des enjeux suivants : bien choisir les partenariats d’affaires, les chaînes d’approvisionnement et le développement de nouvelles coopératives. Tout le contenu sera axé sur les avantages de l’intercoopération et les possibilités de renforcer les coopératives, les économies et les collectivités. De plus, nous vous encouragerons à poser des questions et à partager vos expériences et pratiques exemplaires. La présentation des panélistes et les discussions qui suivront vous permettront de développer des coopératives encore plus fortes, tout en enrichissant vos expériences personnelles comme coopérateur ou coopératrice.

Inscrivez-vous pour Comment l’intercoopération renforce les coopératives, les économies et les communautés

Panélistes :

• Cory Munden, PDG,Leading Edge Credit Union
• Kelly Storie, directrice générale @ La Siembra
• Colette Lebel, directrice des affaires coopératives, Sollio Groupe coopératif

Animatrice : Karen Miner, directrice générale, Centre international pour la gestion des coopératives, École de commerce Sobey, Université Saint Mary's

13h30 – 14h30, heure de l'Est

Dans le cadre du mois de l’économie sociale, la CDEC de Québec et la Coopérative de développement régional du Québec vous convient à un échange sur la reprise collective; un modèle du transfert d’entreprise méconnu, mais très répandu !

Au service de l’entreprise et surtout de sa communauté, la reprise collective est une solution doublement profitable pour tous secteurs d'activités confondus. Longévité, rentabilité, rétention et mobilisation du personnel, fidélisation de la clientèle, ancrage dans le milieu, développement de compétences, les bénéfices sont nombreux.

Lors de cette rencontre, nous aborderons les avantages, les enjeux et les défis de la reprise collective d’une entreprise. Lors de courts témoignages, nos invités présenteront leurs histoires et leurs visions.

S'inscrire à La reprise collective : ensemble, on va plus loin

Seront présents pour partager leurs expériences :

Jean-François Néron, président du conseil d'administration de la coop Le Soleil – La reprise collective : une solution pour maintenir un service essentiel pour une communauté.

Garry Lavoie, président de la Caisse d’économie solidaire Desjardins et ancien directeur général de la Coopérative funéraire des Deux Rives – La reprise collective : une façon de garder nos propriétés québécoises et de freiner les monopoles.

Thomas Boisvert St-Arnaud, responsable du développement organisationnel et partenariats chez Induktion Géothermie – La reprise collective : un outil de fidélisation et d’engagement des employés de l’entreprise.

Seront également présents :

Isabelle Gilbert, directrice générale de la CDEC de Québec

Sébastien Girard, directeur régional de la CDRQ, Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches

Animation: Marie-Josée Lépine

12h00 – 13h15, heure de l'Est

Le Design Thinking a été traduit en français par « esprit design » ou « pensée design ». Il s’agit à la fois d’une méthode, d’un processus d’innovation et d’une vision spécifique du travail. En fait, cette démarche permet de résoudre toutes sortes de problèmes grâce à l’intelligence collective, y compris dans des domaines traditionnellement éloignés du design. Nous utiliserons l’outil du canevas d’affaires d’une entreprise collective pour expérimenter cette méthode novatrice de planifier ensemble.

Inscrivez-vous à la séance « Le Design thinking et le canevas d’affaires d’une entreprise collective »

12h00 – 13h15, heure de l'Est

Il est rare qu’une organisation soit financée à 100% par des sources publiques. Pris dans le cycle de la recherche continue de financement, plusieurs organisations explorent la diversification financière et voir même des stratégies qui sortent des sentiers battus. Le financement traditionnel diminue. Nous rédigeons des demandes de subvention et des rapports, nous organisons des évènements, nous entreprenons des campagnes de levée de fonds, nous organisons des tournois de golf… tout en essoufflant nos équipes, nos bénévoles et notre réseau. Nous nous questionnons sur des manières plus efficaces pour diversifier le financement de notre organisation, réaliser nos projets et continuer de répondre aux besoins de la communauté. Tout en préservant nos acquis, nous aimerions transformer notre capital social en capital financier. Venez découvrir 23 stratégies pour mobiliser des fonds.

Inscrivez-vous à la séance « 23 stratégies pour mobiliser des fonds »

12h00 – 13h15, heure de l'est

L’Économie n’est pas singulière – elle est plurielle intégrant tant l’économie privée, l’économie publique que l’économie sociale. Cette économie sociale est une économie à échelle humaine, mettant l’humain au cœur du développement. Présentes dans le monde entier ses multiples pratiques, axées sur des dimensions économiques, sociales, environnementales, politiques, communautaires et holistiques, proposent des réponses concrètes aux défis sociétaux d’aujourd’hui. Découvrons les avancées de cette économie du local à l’international.

Inscrivez-vous à la sèance sur « L’économie sociale : les avancées du local à l’international »

Invité·e·s :

Yvon Poirier | RIPESS, Intercontinental network for the promotion of social solidarity economy

Ethel Coté | équipe genre, RIPESS/MécènESS

Michael Toye | The Canadian Community Economic Development Network (CCEDNET)

Julien Geremie | Conseil de la coopération de l'Ontario (CCO)