L’Outil d’auto-évaluation de la capacité de développement économique communautaire (« l’Outil ») mobilisera des organismes bénéficiaires du Fonds d’habilitation et des CLOSM dans un processus de collaboration – conforme aux principes de développement économique communautaire – afin d’auto-identifier et d’évaluer les forces et les atouts de la communauté ainsi que les besoins en matière de capacité de développement économique communautaire et de développement des ressources humaines.
L’Outil d’évaluation de la capacité de la communauté est un instrument pratique et facile à utiliser conçu pour :
- mesurer l’une des répercussions immédiates du Fonds d’habilitation, notamment les progrès ou les changements obtenus au fil du temps de la capacité communautaire des CLOSM quant au développement économique communautaire et au développement des ressources humaines;
- entraîner les organismes bénéficiaires du Fonds d’habilitation et les CLOSM dans un processus de collaboration, afin de repérer et d’évaluer les forces et les atouts des communautés ainsi que les besoins en matière de développement économique communautaire et de développement des ressources humaines;
- et à long terme, contribuer à l’ensemble des connaissances et à la recherche qui relient la capacité communautaire de développement économique communautaire et de développement des ressources humaines à la vitalité linguistique des CLOSM au Canada.
Le guide suivant décrit brièvement :
- l’Outil et la manière dont il a été conçu;
- les personnes qui devraient participer au processus d’évaluation, leurs rôles et responsabilités;
- les instructions pour utiliser l’Outil;
- les suggestions sur l’utilisation des résultats de l’évaluation par les organismes bénéficiaires, les communautés et RHDCC;
- les questions et réponses (Q et R);
- un modèle de l’Outil.
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Table des matières
TABLE DES MATIÈRES
SECTION 1 : INTRODUCTION
CONTEXTE
BUT
VUE D'ENSEMBLE DE L'OUTIL
Vitalité linguistique
Mesurer les changements au fil du temps
TERMINOLOGIE DE L’OUTIL
A. Le développement économique communautaire et ses dimensions
Dimensions
B. Atouts communautaires et thèmes relatifs aux atouts
C. Étapes de capacité de la communauté
COMMENT L’OUTIL A-T-IL ÉTÉ CONÇU?
Phase 1 – Construire à partir de ce qui existe déjà
Phase 2 – Mise au point et pilotage de la première version
Phase 3 – Création de la seconde version
SECTION 2 : EFFECTUER L’AUTO-ÉVALUATION
QUI DEVRAIT PARTICIPER AU PROCESSUS D’AUTO-ÉVALUATION COMMUNAUTAIRE?
Les organismes bénéficiaires
Les partenaires communautaires
Animateur
INSTRUCTIONS POUR MENER À BIEN L’AUTO-ÉVALUATION
Remplir la Section 3 – Profil de la communauté
Remplir la Section 4 – Auto-évaluation de la capacité
Remplir la Section 5 – Résultat sommaire et présentation visuelle des résultats
Remplir la Section 6 – Cerner les attributs clés et les mesures d’amélioration
UTILISATION DES RÉSULTATS DE L’AUTO-ÉVALUATION
Q ET R
Qui ou quoi est évalué? Est-ce une évaluation des organisations individuelles?
Comment définit-on « communauté »?
Combien de temps l’évaluation prendra-t-elle?
Quelle est la fréquence anticipée des évaluations?
Comment choisir l’étape de capacité finale pour une dimension de DEC?
SECTION 3 : PROFIL DE LA COMMUNAUTÉ
SECTION 4 : AUTO-ÉVALUATION DE LA CAPACITÉ DE LA COMMUNAUTÉ
SECTION 5 : RÉSUMÉ DES RÉSULTATS DE L’AUTO-ÉVALUATION
RÉSUMÉ DE L’AUTO-ÉVALUATION DE L’ÉTAPE DE CAPACITÉ DE 2011
