Organization:
Cando (Council for the Advancement of Native Development Officers)
Cela fait partie de la série des guides de Cando concernant les compétences de la Processus de certification de Cando. Des outils précieux pour aider les agents de développement économique autochtone dans leur travail au jour le jour!
Autres guides dans la série comprennent :
- Nature, structure et fonction des économies
- Philosophie et théorie du développement économique communautaire
- Pratique de développement économique communautaire
- Modalités politiques et communautaires
- Enjeux et approches contemporaines
- Analyse et évaluation de l’impact communautaire
- Création de nouveaux débouchés
- Recherche communautaire
- Orientations et législation du commerce autochtone
- Planification communautaire
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Table des matières
Section un | L’entrepreneur en herbe |
Module 1 | Qui sont les entrepreneurs autochtones? |
Module 2 | Quelles sont les caractéristiques d’un entrepreneur? |
Outil de travail | Comment développer une jeune entreprise |
Module 3 | Comment saisir la bonne occasion? |
Module 4 | Quels sont les composants essentiels d’une nouvelle entreprise? |
Section deux | Comment démontrer la nécessité de votre entreprise |
Module 5 | Comment repérer une véritable occasion? |
Module 6 | Où repérer les occasions de nouvelle entreprise? |
Outil de travail | Où puis-je inscrire une entreprise autochtone? |
Module 7 | Comment reconnaître des occasions d’affaires dans ma communauté? |
Module 8 | Qu’est-ce qu’une étude de faisabilité? |
Outil de travail | Liste de vérification d’une étude de faisabilité lors du lancement d’une nouvelle entreprise |
Section trois | Élaboration d’un plan d’affaires efficace |
Module 9 | Plan d’affaires : définition |
Module 10 | Clés pour un bon plan d’affaires |
Outil de travail | Les sept éléments les plus importants que les bailleurs de fonds recherchent dans un plan d’affaires |
Outil de travail | Où puis-je obtenir des exemples de plans d’affaires? |
Outil de travail | Où puis-je obtenir les ressources et l’aide nécessaires pour l’élaboration de mon plan d’affaires? |
Module 11 | Comment structurer un plan d’affaires? |
Outil de travail | Quinze questions auxquelles un plan d’affaires doit répondre |
Section quatre | Vers qui un entrepreneur autochtone doit-il se tourner pour obtenir un financement? |
Module 12 | L’ABC du financement |
Outil de travail | Comment promouvoir efficacement son entreprise en deux minutes |
Module 13 | Perspectives et démarches pour obtenir un prêt |
Module 14 | Investisseurs providentiels et sociétés financières d’innovation : définition |
Module 15 | Aides publiques des gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux |
Outil de travail | Sources de financement pour un entrepreneur autochtone : exemples |
Section cinq | Connaître le marché |
Module 16 | Que dois-je savoir sur le marché à percer? |
Module 17 | Que dois-je savoir sur la concurrence? |
Outil de travail | Ce que doit inclure un plan de mise en marché |
Outil de travail | Puis-je vendre mes produits et services au gouvernement fédéral? |
Module 18 | Comment exploiter les quatre « p » : produit, place, prix et promotion? |
Module 19 | Comment promouvoir un nouveau produit sans disposer d’un gros budget publicitaire? |
Outil de travail | Huit suggestions pour une mise en marché directe |
Section six | Prévoir l’imprévisible : gérer une jeune entreprise |
Module 20 | Quels sont les obstacles à surmonter lorsque les débuts de l’entreprise sont lents? |
Module 21 | Ce que chaque entrepreneur devrait savoir sur la gestion d’une nouvelle entreprise |
Outil de travail | Cinq conseils pour gagner du temps |
Module 22 | Les qualités essentielles d’une équipe pour un entrepreneur |
Module 23 | Quelle est la durée de vie d’une nouvelle entreprise et de ses entrepreneurs? |
Section sept | Connaître les ficelles juridiques et financières |
Module 24 | Comment structurer mon entreprise : entreprise individuelle, société, coopérative ou société de capitaux? |
Module 25 | Quelles sont les obligations d’imposition d’une entreprise autochtone? |
Module 26 | Est-il nécessaire de nommer un conseil d’administration? |
Outil de travail | Qui devrait siéger au conseil d’administration? |
Module 27 | Comment lire et préparer des états financiers? |
Year:
2014
Format:
Guidebook
Research report
Categories:
Entrepreneuriat et développement d’entreprises
Premières Nations, Inuits et Métis
Source:
Org
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