12h30 à 13h30, heure de l'Est

Qu'est-ce que l'innovation sociale ?

Comment l'économie sociale est un vecteur d'innovation sociale ?

Sur le terrain, localement, comment met-on en application l'innovation sociale par l'économie sociale ?

Pour discuter de ces questions, le Chantier et le TIESS cous proposent un midi-conférence avec :

• Annie Camus, chercheresse en résidence au TIESS et membre du CRISES-UQAM
• Martin Frappier, directeur général adjoint au Chantier de l'économie sociale
• Marikym D'Amours-Bryson, responsable vie associative et développement des compétences au Pôle régional d'économie sociale de Laval

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Une des leçons politiques les plus profondes de la conjoncture actuelle est de mettre en lumière la crise de la gauche radicale. L’usage des termes « anti-racisme », « anti-capitalisme », « changer le système (pas le climat!) » ou « un autre monde est possible » exprime dans tous les cas une impulsion politique négative qui illustre la difficulté à formuler un projet positif, à la fois désirable, viable et possible.

L’heure n’est plus aux bilans. Le monde en crise exige de nous un travail de construction d’utopies. C’est dans cette perspective que La Grande transition vous invite à une grande conférence pour alimenter la réflexion sur des modèles alternatifs et de nouvelles stratégies politiques adaptées à notre contexte. Cliquez ici pour plus de détails au sujet des axes du colloque.

Au programme, plus de vingt panels portant sur des thèmes variés, dont l’internationalisme radical, les alternatives au capitalisme numérique, l’économie politique du handicap et la démocratisation des syndicats. Parmi les invité·es de nos grandes conférences, il y a notamment Holly Lewis, Asad Haider, Robert Brenner et Arlene Inouye. Le thème – Construire l’utopie – est d’autant plus nécessaire aujourd’hui, pour penser et bâtir le monde d’après.

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Cette édition du Symposium international sur la gouvernance des coopératives se veut un rassemblement participatif et interactif de professionnels, chercheurs et spécialistes de la gouvernance provenant de plusieurs pays. Le symposium ne se limite pas à une poignée de têtes d’affiche, puisque la
plupart des participants alimenteront directement au moins une des séances.

Profitez de ces quelques jours pour réfléchir activement aux systèmes de gouvernance qui sont les mieux adaptés aux coopératives et qui peuvent assurer, voire accroître, leur prospérité. Tirez parti des expériences des autres et découvrez des façons nouvelles ou différentes de mettre en valeur concrètement la nature participative, humaine, démocratique et collaborative des coopératives.

Mise en contexte
Aucun modèle de gouvernance précis ne convient à tous les types de coopératives. Idéalement, la gouvernance doit évoluer dans le temps et changer selon la situation (type de coopérative, culture, pays, secteur, économie, etc.). Il n’en demeure pas moins que la gouvernance doit aussi s’appuyer sur la mission et le modèle d’affaires de la coopérative. Cette contextualisation (qu’elle soit ou non effectuée, et comment) est au cœur du symposium, tout comme notre initiative pluriannuelle.

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