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Université Sherbrooke à Longueuil
(Sur demande les formations peuvent se réaliser en région)

La mobilisation fait référence au passage à l’action effectué collectivement par un regroupement d’individus, dans la perspective d’un changement. Comment pouvons-nous encourager réellement le développement de cette capacité? Comment prendre en compte la réalité de la personne, les dynamiques et contextes en présence? Pour porter un réel changement, l’action collective repose sur le passage de la participation à l’engagement des acteurs. La constructions du «nous », comme identité partagée, et la raison d’agir ensemble, apparaissent alors comme deux processus se nourrissant mutuellement et impulsent la mobilisation.

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Inscription pour Mobilisation citoyenne

Objectifs

• Situer la mobilisation dans le processus de développement des communautés et comme un levier de développement du pouvoir d’agir
• Se familiariser avec le processus de mobilisation pour mieux saisir les dynamiques à l’oeuvre et les facteurs d’influence
• Anticiper les conditions favorables à mettre en place pour soutenir l’engagement des personnes et garder vivant le processus de mobilisation

Méthodologie

Le premier jour amène les participant.es à décortiquer et analyser leur propre expérience d’engagement et de mobilisation afin d’en dégager des leçons et des défis communs. Le deuxième jour est axé sur la compréhension du cycle de mobilisation en oeuvre dans leurs activités avec les citoyens. Tout au long de la formation, l’échange d’expérience vécue par les participant.es, le partage d’outils et des exemples de mobilisation citoyen.nes permettront de mieux ancrer les apprentissages dans la pratique et faciliteront le transfert dans le quotidien pour être en mesure d’actionner de nouveaux leviers de mobilisation.

Pour qui?

Des personnes de tous secteurs d’activités qui travaillent en collaboration avec des collectifs citoyens et qui sont appelées à jouer un rôle d’agent de liaison, de mobilisation, de coordination. Des personnes qui ont envie d’accroître le niveau de participation des membres de leur collectif et de pérenniser l’engagement.

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Université Sherbrooke à Longueuil
(Sur demande les formations peuvent se réaliser en région)

Au-delà de l’évaluation classique, la mesure d’impact social permet d’encourager l’amélioration continue, de mobiliser les parties prenantes, de renforcer les retombées de ses actions et de communiquer sa valeur ajoutée plus efficacement. Par le biais de la mesure d’impact social, une structure peut mieux se positionner dans un écosystème de partenaires, articuler sa contribution au développement social local de façon plus claire, transparente et appuyée, et ainsi faire évoluer son rapport avec ses bailleurs de fonds et attirer de nouveaux investissements.

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Inscription pour Impact social

Objectifs

• Décortiquer les étapes d’une démarche d’impact social, ses bénéfices et ses défis
• S’approprier des outils stratégiques permettant de capter et d’expliciter l’impact visé et réalisé de vos projets
• Maîtriser la théorie du changement qui se rattache à votre action en développement social local
• Apprivoiser le storytelling comme manière de mettre en valeur l’impact social

Méthodologie

Le premier jour permet aux gestionnaires de réfléchir et d’élaborer leur théorie du changement, ainsi que de saisir les tenants et aboutissants d’une démarche de mesure d’impact social. Le deuxième jour permet aux participants d’évaluer les stratégies et outils les mieux appropriés pour eux, ainsi que de planifier leur démarche de mesure et de valorisation de l’impact social de leur organisation.

Pour qui?

Des personnes voulant acquérir des clés pour documenter, mettre en valeur et renforcer l’impact social de leur organisation avec la contribution des acteurs concernés. Des gestionnaires d’organisations, de fédérations, de même que des chargés de communications qui désirent s’outiller afin d’entamer une démarche de mesure d’impact social.

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Université Sherbrooke à Longueuil
(Sur demande les formations peuvent se réaliser en région)

Niska partage l’idée que nous sommes à l’aube d’une nouvelle façon de penser et de vivre dans les organisations. Aujourd’hui, nombreuses sont celles qui se questionnent sur les nouvelles formes d’engagement et leurs modalités d’application : pouvoir et leadership partagé, autorité distribuée, autogestion, évolution des compétences… Appuyée par des cadres théoriques éprouvés sur le terrain, Niska propose de façonner avec vous la gouvernance participative adaptée à vos besoins pour les années à venir. Une formation innovante et engagée est donc proposée à celles et ceux qui souhaitent réfléchir et agir en profondeur dans tout ou partie de leur organisation.

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Inscription pour Gouvernance partagée et autogestion

Objectifs

• Définir ensemble les contours de la gouvernance
• Connaître les différentes approches: le champs des possibles
• Saisir les enjeux de la gouvernance dans les organisations
• S’approprier les principes et les cadres théoriques afférents
• Comprendre et identifier des conditions d’application avec des outils adaptés de travail collaboratif
• Comprendre les mécanismes permettant de repositionner les rôles et responsabilités 

Méthodologie

Les journées sont basés sur un équilibre en une approche expérientielle (basée sur l’expérience entre participant.es) et du partage de cadres conceptuels (théorie) et expériences des facilitateurs. Un des objectifs étant de donner aux participant.es des outils pour planifier l’application de l’approche dans leur contexte de travail.

Pour qui

Des gestionnaires ou membres d’organisations engagées dans un processus de gouvernance participative. Des personnes ayant l’intime conviction que les processus participatifs ont tous leur place dans la gouvernance. Toute organisation voulant innover collectivement dans leur pratique de gouvernance.

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Université Sherbrooke à Longueuil
(Sur demande les formations peuvent se réaliser en région)

Les transformations politiques, organisationnelles, sociales et économiques des territoires québécois, qu’elles soient soudaines ou progressives, complexifient le travail des acteurs locaux et régionaux. Pour soutenir et orienter le développement des milieux, ces derniers doivent être en mesure de bien lire la situation, identifier les ancrages nécessaires, activer les leviers potentiels pour générer l’action collective et imaginer de nouvelles modalités d’intervention territoriale. Or, malgré les changements s’opérant actuellement dans les territoires, les acteurs peuvent fonder leur travail sur des modèles et des leçons provenant d’expériences à succès.

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Inscription pour Développement des territoires

Objectifs

• S’approprier les processus en branle, les temps et les jalons des démarches territoriales multipartenaires
• Se familiariser avec un cadre d’analyse en développement territorial que vous pourrez appliquer à vos pratiques et à des situations auxquelles vous faites face
• Mieux comprendre les facteurs d’engagement des partenaires et les compétences requises pour le travail collaboratif inter-organisationnel
• Découvrir de nouveaux outils pour faciliter le travail dans des environnements complexes

Méthodologie

La formation combine des éléments expérientiels, méthodologiques et théoriques en capitalisant sur les douze années d’expertise de Niska. À l’issue des deux premières journées, les participant.es auront généré ensemble, leur propre conception des démarches territoriales gagnantes, reposant sur un cadre de référence éprouvé. Les participant.es auront bâti des prochaines étapes concrètes pour une démarche dans laquelle ils/elles sont impliqués par le biais de partage d’expériences avec leurs pairs et avec les formateurs.

Pour qui?

Cette formation est centrée sur les compétences de «l’agent de développement» des territoires et s’adresse à : Des personnes qui coordonnent des démarches de concertation et qui accompagnent le changement territorial. Des membres de comités de pilotage de démarches territoriales qui souhaitent s’outiller.

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Université Sherbrooke à Longueuil
(Sur demande les formations peuvent se réaliser en région)

Gérer un projet de développement territorial est un exercice complexe qui doit généralement se conjuguer avec divers enjeux. Les multiples logiques d’interventions, les intérêts parfois divergents des acteurs et les différents leviers organisationnels, sont autant de facteurs à considérer pour bien orchestrer l’action collective. On considère en effet que la réussite des projets territoriaux repose entre autres sur la capacité d’une communauté à générer des résultats structurants pour son milieu. Niska vous invite à découvrir, partager et approfondir des pratiques de gestion éprouvées, permettant la croisée des chemins entre les intérêts des acteurs concernés et les transformations visées.

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Inscription pour Pilotage de projets collectifs

Objectifs

• Savoir faire évoluer stratégiquement les projets au sein des dynamiques territoriales
• S’approprier des outils et des pratiques pour augmenter l’efficacité du travail de groupe
• Comprendre et composer avec les facteurs humains qui influencent la mise en oeuvre d’une planification en développement collectif
• Concevoir le pilotage d’un projet dans un cadre plus souple pour répondre à un contexte complexe, où les composantes ne sont parfois pas clairement définies.
• Réfléchir ensemble aux façons de réagir quand on fait face à un obstacle

Méthodologie

La formation combine des éléments expérientiels, méthodologiques et théoriques en capitalisant sur les douze années d’expertise de Niska. Lors des deux premiers jours, les participant.es sont invités à faire des exercices appliqués, tirés de situations vécues, afin de maximiser le transfert dans le quotidien et passer à l’action. Le partage d’expériences et des outils entre les participant.es vient enrichir la future pratique de celles/ ceux-ci.

Pour qui

Des dirigeants d’organisme socio-économique, des chargés de projet en milieu municipal, des professionnels du développement qui souhaitent aligner efficacement les plans «papier» avec la réalité terrain. Des élus locaux ou porteurs de projets bénévoles passionnés qui veulent être mieux outillés pour concrétiser leurs rêves pour leur milieu.

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Contribuez à l’éveil d’un mouvement pour le logement non spéculatif intégrant la démocratie participative et une économie solidaire des gens, des patrimoines et de l’environnement. 

Plus d'informations sur ​À nous les quartiers

Les prix de l’immobilier augmentent plus rapidement que les revenus et le coût de la vie. Des locataires se font évincer par des propriétaires. Les condominiums poussent partout et des quartiers s'embourgeoisent au détriment des populations
locales. Cette tendance est évitable et des solutions communautaires, économiques, politiques et démocratiques existent.

Suite à l’initiative du Comité de citoyen.ne.s de Milton Parc, qui a créé la Communauté Milton Parc, le plus grand projet de logement communautaire sur une fiducie foncière en Amérique du Nord, un colloque est lancé afin d’éveiller les citoyens et citoyennes initiés et non initiés de tous les quartiers de Montréal.

Joignez-vous aux groupes et conféren.cier.cière.s annoncé.e.s, tel que Saki Hall (Cooperation Jackson, Mississippi, É.U.), Lorena Zarate (présidente d'Habitat International Coalition, Mexique), Thom Armstrong (Cooperative Housing Federation BC and BC CLT), Joshua Barndt (Parkdale Neighbourhood Land Trust), Protec-Terre (oeuvrant dans le domaine des fiducies foncières agricoles), Jean-Pierre Racette (SHAPEM), Louis Bériau (Inter-loge), ainsi qu'un nouveau réseau canadien des fiducies foncières communautaires d’habitation.