Devant l’urgence climatique et la mobilisation sociale importante autour des questions environnementales, il est de plus en plus essentiel de réfléchir aux liens entre la transition écologique et le développement des communautés. Mais comment avoir une prise sur un sujet si complexe?

L’OVSS, en collaboration avec Communagir et le projet «Maskinongé: En route vers la carboneutralité», vous propose un webinaire gratuit qui permet de comprendre ce qu’est la transition et donne aux acteurs et actrices terrain des clés d’action pour s’y positionner, en misant sur leurs compétences et outils actuels. Dans le cadre de ce webinaire, nous aborderons:

-La définition de la transition écologique.
-Des suggestions de voies d’action pour les acteurs et actrices du développement des communautés, à différentes échelles et des avenues pour intégrer cette préoccupation dans leurs actions et projets.
-La présentation d’un cas concret, le projet En route vers la carboneutralité, une mobilisation à l’échelle de la MRC de 4 comités (citoyen, agicole, entreprise et municipalités).

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Chaque achat touche l’économie, l’environnement et la société, que ce soit volontaire ou non. L’approvisionnement social a pour but de saisir ces effets et de contribuer de façon volontaire et positive à l’économie locale et à la vitalité globale de la communauté.

Pour les organismes sans but lucratif et les entreprises sociales, le recours à l’approvisionnement social pour l’achat de biens et de services rehaussera leur engagement actuel à fournir des services et des programmes à leur communauté tout en augmentant leur revenu.

Nous en sommes au début du mouvement à la faveur de l’approvisionnement social et ce mouvement ne cesse d’évoluer.  Venez découvrir le potentiel de l'approvisionnement social pour votre organisme, votre coopérative, votre entreprise sociale. Un webinaire à ne pas manquer !

Pour vous inscrire, cliquez ici 

La formation se fait en ligne. En vous inscrivant, nous vous enverrons le lien vers le webinaire.

Au cours des trente dernières années, le mouvement d’économie sociale a émergé comme une force majeure dans le développement socio-économique du Québec, au niveau local, régional et national...

Pendant ces décennies, le Chantier de l’économie sociale et ses partenaires ont construit des alliances solides avec des mouvements sociaux et les pouvoirs publics et a créé un écosystème de soutien qui a attiré de l’intérêt au niveau pancanadien et international.

Quelles ont été les étapes clés dans ce processus et quelles leçons on peut en tirer? Nancy Neamtan, ancienne PDG du Chantier de l’économie sociale, a complété un synthèse de l’histoire du mouvement de l’économie sociale au Québec, basé sur son expérience personnelle du milieu qui a débuté au milieu des années 80 dans le Sud-Ouest de Montréal et se poursuit aujourd’hui à travers son implication encore active dans le mouvement de l’économie sociale au Québec et au niveau international.

PRÉSENTATRICE

Nancy Neamtan, conseillère stratégique pour le Chantier et  TIESS

Ex-PDG du Chantier de l’économie sociale (1996-2015) Mme Neamtan est présentement conseillère stratégique pour le Chantier de l’économie sociale et pour le TIESS (Territoires innovants en économie sociale et solidaire), un centre de liaison et de transfert de connaissances en innovation sociale. Elle agit également comme conseillère dans le développement des affaires à la Fiducie du Chantier de l’économie sociale, un fonds de capital patient dédié aux entreprises collectives. Avant de participer à la fondation et à la direction du Chantier, Mme Neamtan a travaillé dans le domaine du développement économique communautaire dans le sud-ouest de Montréal.

Elle possède une expérience de près de trente ans dans le domaine de l’économie sociale et est reconnue sur les plans national et international pour son expertise dans le domaine. Mme Neamtan est membre de l’Ordu du Canada, officière de l’Ordre du Québec et a reçu des doctorats honorifiques de l’université Concordia et l’Université du Québec dans l’Outaouais.

RESSOURCES

• La présentation de Nancy Neamtan : L’essor de l’économie sociale au Québec de 1983 à 2015

13 h à 14 h

Animatrice : Nadine Olivier

Ce webinaire vise à vous orienter dans vos premiers pas en matière de marketing en ligne et sur les réseaux sociaux ainsi à vous aider à améliorer vos pratiques. Valoriser votre entreprise collective et laissez les clients venir à vous!

Inscription pour Le pouvoir du marketing pour trouver, engager et garder vos client

Le Conseil de la coopération de l’Ontario offre une série de webinaires gratuite sur le développement des entreprises sociales et coopératives.

Autres webinaires dans la série

7 février 2019 - 13 h à 14 h
S’engager par l’entrepreneuriat collectif : Un modèle en quatre étapes
Animateur : Dènik Dorval

14 février 2019 - 13 h à 14 h
Structure légale de l’entreprise collective, constitution du conseil d’administration et pratiques de gouvernance
Animatrice : Caroline Joly

Quels sujets seront abordés?

Dans le cadre de ces formations, vous en apprendrez davantage sur les étapes à suivre pour démarrer votre entreprise collective. Plus précisément, les questions suivantes seront abordées :

• Comment choisir la forme légale de son entreprise ?
• Comment planifier les opérations courantes de son entreprise ?
• Comment identifier les sources de financement et obtenir des fonds?
• Comment créer des partenariats ?
• Quel est le rôle et les obligations des membres du conseil d’administration ?
• Quelles stratégies marketing adopter pour augmenter la visibilité de son entreprise?

À qui s’adresse cette série de webinaires ?

Ce webinaire s’adresse autant aux personnes qui souhaitent parfaire leurs connaissances en économie sociale et coopérative qu’à celles qui souhaitent mettre sur pied leur entreprise sociale ou coopérative.

Il n'y a aucun coût pour participer aux webinaires. C’est gratuit ! Pour participer, vous n’avez besoin que d’un ordinateur et d’une connexion Internet haut débit ! Les détails de connexion seront fournis lors de votre inscription en ligne.

13 h à 14 h

Animatrice : Caroline Joly

Lorsque nous décidons de se lancer en affaires, nous devons répondre à certaines obligations légales qui fluctuent en fonction de la forme juridique notre entreprise. Dans ce webinaire, nous ferons un bref survol de la loi sur les organisations à but non lucratif et de la loi sur les coopératives, expliquerons le rôle et les obligations légales des membres du conseil d’administration et présenterons les saines pratiques de gouvernance. 

Inscription pour Structure légale de l’entreprise collective, constitution du conseil d’administration et pratiques de gouvernance

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Animateur : Dènik Dorval

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Animatrice : Nadine Olivier

Quels sujets seront abordés?

Dans le cadre de ces formations, vous en apprendrez davantage sur les étapes à suivre pour démarrer votre entreprise collective. Plus précisément, les questions suivantes seront abordées :

• Comment choisir la forme légale de son entreprise ?
• Comment planifier les opérations courantes de son entreprise ?
• Comment identifier les sources de financement et obtenir des fonds?
• Comment créer des partenariats ?
• Quel est le rôle et les obligations des membres du conseil d’administration ?
• Quelles stratégies marketing adopter pour augmenter la visibilité de son entreprise?

À qui s’adresse cette série de webinaires ?

Ce webinaire s’adresse autant aux personnes qui souhaitent parfaire leurs connaissances en économie sociale et coopérative qu’à celles qui souhaitent mettre sur pied leur entreprise sociale ou coopérative.

Il n'y a aucun coût pour participer aux webinaires. C’est gratuit ! Pour participer, vous n’avez besoin que d’un ordinateur et d’une connexion Internet haut débit ! Les détails de connexion seront fournis lors de votre inscription en ligne.

13 h à 14 h

Animateur : Dènik Dorval

Démarrer son projet entrepreneurial est l’une des meilleures façons de s’engager sur le plan communautaire. L’économie collective, comprenant les coopératives et les entreprises sociales, est parfaitement adaptée pour ce besoin. Même à la retraite, il peut être intéressant de se lancer en affaires. Toutefois, nombreux sont les défis afin de mettre un nouveau projet sur pied. C’est pourquoi un modèle de développement solide permet de résoudre de nombreux casse-têtes à l’avance et entamer un nouveau projet d’affaires du bon pied. Cette présentation portera sur le modèle des quatre tangentes. Ce modèle de développement d’affaires comprend quatre éléments essentiels, soit la structure et l’organisation de toute entreprise, le volet opérations, le financement ainsi que la dynamique réseau.

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• Comment choisir la forme légale de son entreprise ?
• Comment planifier les opérations courantes de son entreprise ?
• Comment identifier les sources de financement et obtenir des fonds?
• Comment créer des partenariats ?
• Quel est le rôle et les obligations des membres du conseil d’administration ?
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